《基业长青》告诉我们，要想使自己的企业高瞻远瞩，基业长青，重要的一点是，是否能保持创新，或者说是否能保持自己的企业较少的受到新公司的削弱，因为新公司较少官僚，没有养老金等等诸多的财务负担。那么曾经是行业翘楚的NOKIA就很让人感兴趣了，如果她出现在基业长青的对照公司列表中，她会出现在哪一方呢？

我想她应该会作为高瞻远瞩公司的一员吧，当然，当nokia的CEO最后同意微软的业务收购时，她就已经失去作为基业长青企业的代表资格了，为什么会这样呢？在阿里o德赫斯的《长寿公司》一书中，也许我们可以找到答案。

德赫斯认为长寿公司有四个特点：第一，它们对商业环境和所处社会的变化相当敏感。第二，它们有强烈的认同感。第三，它们"宽容"，它们并不过分集权，允许员工试验和特立独行。最后，它们在融资方面相当保守，"它们知道留有备用现金的用处。"NOKIA一定是在某些方面犯下了严重的错误，导致了自己王国的崩溃。