《互联网周刊》自2015年来推出了一系列的排行，涉及各个行业，从专业的云服务提供商、到与人们生活相关的O2O、旅游名胜区，再至律师事务所这样的专业领域。每个排行的推出，通常都会引起业界的关注、讨论甚至是质疑，他们想知道排行的依据是什么？

本着实事求是的原则，排行榜编辑努力从三个维度挖掘企业的价值。他们是：iBrand，品牌内涵与影响力；iPower，传统江湖地位，行业地位；iSite，自身网络的建设。

企业的这些指标是构成排行的基础依据，除此之外，企业的目标、使命、价值观，也是一个重要的考量因素。

在中国互联网界，如果要问哪一家公司最喜欢谈论价值观、使命，那无疑当属阿里巴巴；如果要问哪一家公司真正将价值观、文化贯彻到日常工作，成为全体员工执行不渝的行为信条，无疑也当属阿里巴巴。阿里巴巴坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的价值观，把“让天下没有难做的生意”作为目标，终于把阿里巴巴带到了现在的位置。

而另外一个中国的传奇企业华为，更是创造了全员持股的先例，把员工和企业融为一体，任正非1%的股份仍能控制华为已经成为一个伪问题，任正非已经不在控制华为，而是华为在控制自己。华为也已经不是任正非的华为，而是世界的华为，更是中国的华为。抛开华为的愿景“丰富人们的沟通和生活”；使命“聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。”不谈，单从任正非43岁创业，即把一收创立的企业和员工分享的层面，已经决定了这个企业的未来，目前华为的150,000名员工中，已有80000人加入了持股计划，如此紧密捆绑的企业，相信他会走得长远。

湘鄂情这家上市餐饮企业因为国家的反贪污腐败之风而倒掉，而像唐宫餐饮这样奉行“爱心文化”的企业却会在业界始终屹立不倒。

列举以上例子，是想对《互联网周刊》排行有质疑的读者说，企业的品牌影响力、行业地位、网络建设是显性的有据可查的，但是企业的使命、价值观这些隐性因素与排名息息相关。