时间很快。

就这么匆匆一个月的时间被我们的人生信用支付，大部分的人（包括我）可能觉得一个月来依然没有什么大得收获。回首去想，这是你的心惑，还是你的人性使然？

我们需要思考。

这次读《从优秀到卓越》是舟行浅滩了一段，但问题不大，几个浪涌，乘着好风，重新破浪踏海。而且，思维也通畅了一些。

上面是读完《从优秀到卓越》之后，自我主观建立的一个结构图，下面的是书中作者围绕来写的图：

希望两者结合来看 ，能表达的更直观一些。这里唯一要解释一些是"两个把控"。把控，指的企业文化与技术两者整体而言，在人性驱动与技术驱动之间，我们要掌握其中的平衡点。

一千个读者有一千个哈姆雷特，不同的人怀着不同的见识、不同的感情、不同的身份去读都会有不同的解读。书中讲到的很多地方既是企业管理的要点，也是在指导个人自我认知。上面所说皆为术，人心则为道。

在我们开展活动过程中，一友问道：我们如何认知自我。我说的自己看法是：我们是在认识世界的过程中，认知了自我，当你看到自己与别人的差别，这就清晰化了自身，正如"是""非"的对立存在一样。

之后，我问了自己一个与之对立的问题：我们又如何认知别人？

书中刺猬理论的实质是要把合适的人放到合适的位置，如何判断合适与否？我想到的回答是：认知自我。

认知别人本就是建立在主观因素上的行为，当自我的概念模糊，主观因素则将产生不准确的判断，这产生的结果甚至是危险的。我们说，道为公理，公理自在人心，把己心化与天下人同心，则无殆矣。