20世纪80年代初，日本经济学家小宫隆太郎在对中日两国企业进行比较后，曾下了这样一个惊人的断语——中国不存在或者几乎不存在真正意义上的企业！

时光回溯到那个没有高楼大厦林立的年代，中国做出改革开放这一划时代意义的决策也不过几年的光景。当时所谓的“中国企业”说白了就是计划经济体制下的国家工厂，甚至不具备一个完整企业应有的“独立性”，没有独立性的企业何谈发展？又何谈企业家精神？二者兼不具备的“企业”又何以称为企业？

迄今为止，改革开放已走过了四十余年，中国商业史早已发生了翻天覆地的变化，今天的中国不仅有企业，而且涌现出了越来越多的民族企业，具有家国情怀的企业，乃至世界级的企业！

5月16日，美国宣布计划将华为列入“实体清单”，试图切断其供应链以对其进行打压。对此，在5月21日上午，任正非接受了媒体历时两个半小时的采访，采访全纪录一出，更是在早已此起彼伏的海面上掀起了一个轩然大波。

42个问答之间，任正非讲到了很多：不能盲目爱国、华为的生态是开放的、科技的基础在于教育、自主创新固然重要，但站在人类文明的基础上创新才是正确的。一字一句都受益匪浅，但让我印象最深刻的一句话，便是任总所提到的社会责任。他说，“为人类建立这么庞大的网络，就是我们最大的社会责任，全世界30亿人口是我们联接起来的。特别是非洲地区，因为不赚钱，西方国家不去，是我们去联接起来的。如果华为不存在了，才是对世界的威胁。”华为早已不单单是一家企业，它更像是一个社会组织，融入了国家结构中，成为了国家、社会乃至世界所不能缺少的一部分，这也是一家企业的伟大之处。

华为诞生至今，一直在任正非的带领下向科技这座珠峰上不畏艰难的前行着，不上市也能登顶世界100强，这样的企业，在全都很难找到。但在向这座珠峰登顶的过程中，与其他企业相比，华为并没有比他们更聪明，更勇猛，但却以一种朴素的姿态创造出了一个中国乃至世界制造史上的奇迹，而这其中的关键便是——把事情做到极致。

华为在决定做手机业务之前，手机厂商风生水起，华为高管多次向任正非建议立项手机业务，但任正非听了拍桌大怒，称华为不会做手机。时隔两月，在高管多次劝谏下，任正非同意再召开一次立项讨论会，会议结束，任正非决定拿出10亿用于手机研发，成立独立的终端公司。改变想法做手机，与任正非“自我批判”的性格密不可分，能做到及时的战略调整，让华为这艘大船朝着正确的航向进发。

2003年，华为终端公司正式成立，虽然华为有一定的供应商资源，但对于市场上的激烈竞争，华为的手机之路并不好走，2004年到2010年，华为手机仍一直停留在初创阶段。2010年年底，华为再一次召开座谈会议，任正非决定将手机业务升级为公司三大板块业务之一，而产品研发重心也由低端贴牌转向了高端自主品牌。

投资重金研发高端机型，并自研芯片。在这条路上，华为历经了艰辛，遭受了不少同行的冷眼，产品无人问津，但华为人用华为精神一直在这条路上坚守着，砥砺向前，最终收获了海思，独立出了荣耀，成就了今天的华为。

在变换中紧握不变，并在坚持中前行，一切如此简单，而这种简单，就是华为的力量。